5s管理咨询机构，生产管理5s咨询公司-行瑞管理

华智天诚精益集团成功帮助1500家大中小型企业进行管理咨询服务，行业遍及、陶瓷、五金、机械、电子、电器、家具、建材、化工、汽车配件等行业，积累了丰富的实操经验，总结和提练了各行业咨询的案例模板。百进拥有一批来自世界五百强、日韩等世界知名企业的专业咨询顾问，每位顾问拥有深厚的理论功底及14年以上专业的精益管理咨询经验，专业的顾问团队及强大的技术力量是项目质量的有效保障。

构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系。服务专长：5S、5S、7S、精益生产、精益布局、班组建设、精益管理改善个人风格：善于将深厚系统的理念与每家企业的管理特性、实践操作紧密结合。答导语：6S管理作为一种有效的现场管理方法，已经在许多企业中得到了广泛应用。培养一支内部5S咨询顾问团队，打造一个6S精益规范的标杆现场，建立一套可持续及可复制的7S管理体系。

1、5s管理咨询哪家好

服务专长：TPM革新管理、5S/6S/7S管理、目视化管理、精益六西格玛、精益价值、KYT安全预控管理。提供长期在线辅导服务，而不是刚辅导完服务即停止，在企业的后续监督维护及日常工作中我们会持续提供服务，这会使您的管理体系更完善，并且节省贵公司的精益管理运营成本和体系负责人员的精力和时间。百进顾问团队专注5S6S7S及目视化管理培训十多年，数百家的各类型企业成功案例。

2、5s管理咨询培训内容

企金方咨询构建系统咨询服务，在精益团队、精益现场、精益生产、精益供应链、精益战略、智能制造等方面结合国内企业实施情况进行研发、创新与实践，为客户量身定制精益生产管理升级方案......。企业既能够从7S管理咨询顾问专家处获得有益的指导，同时百进顾问专家也会着力于手把手培养企业内部骨干力量，尤其在专家离开后，这些骨干能够成为企业内顾问级的努力人才，使得企业能够更稳健的发展。

3、5s管理咨询改善方案

在当今很多同行卖咨询方案、卖点子、卖模板等的形势下，华智天诚只做定制化的咨询服务产品，根据各企业实际情况出发、量身定制、量体裁衣，不同的企业、不同的行业，设置针对性、实操性的咨询服务内容。每期项目辅导结束百进都会对辅导成果进行验收确认，如因顾问技术原因不满意，百进承诺免费重做及更换顾问，再不满意，退还当期辅导费用，保证企业7s管理培训做到满意。