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    工作五六年的产品经理,大多都有自己的小团队,很多人认为现在团队越来越不好管了,比如:细节不完善,达不到预期,需要领导时刻盯细节跟进度;迟到早退,工作偷懒,..。通过产品基础知识的学习,掌握产品基本原型绘制及常用工具使用的能力;全日制脱产,每周5天上课, 上两天课休息一天的上课方式(实际培训时间可能因法定节假日等因素发生变化)

    教育CRM及教务管理系统设计; 1.能够依照所学产品技能进行热门领域的产品制作。首先阶段:产品基础阶段 1.认识产品经理 4.互联网团队各岗位职责; 1.在工作当中对于需求收集并进行分析的能力,很好解决实际工作中拿到需求难以下手的问题。具备需求调研、需求分析及原型设计的能力,初级产品思维,标准工作流程,帮助企业改善工作混乱的现象,严格规范的评审需求,筛选需求,标准化执行产品规划和产品设计。



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    增强了学生独立思考内容,强化了产品思维及完整项目规划能力,可以进一步提升学员需求分析、产品设计能力。曾任职复星集团产品经理,独立负责公司营销中台产品0~1的搭建,从0开始,两年内用户增长突破百万,年流水过亿。内容产品的定义; 1.具备规划内容类型产品分析设计的能力,包括用户端、自媒体端、平台端的相关产品,熟悉内容产品的搭建模型。



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    张鹏,原本在一家互联网金融公司工作,因为业绩突出,在5月初被提升为所负责产品的管理人。具备数据后台及其他数据产品设计能力,可以通过数据赋能实现产品提升,满足市场上互联网公司对数据产品经理的岗位要求。SaaS&CRM系统掌握SaaS产品及线索、商机、合同管理等业务设计。



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    人人都是产品经理()是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立12年举办在线讲座1000+期,线下分享会500+场,产品经理大会、运营大会50+场,覆盖北上广深杭成都等20个城市,在行业有较高的影响力和知名度。擅长设计ToB产品,曾参与建设十三五规划信息化项目,对产品策划和产品设计有深入的理解。



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    在数字化人才体系中,产品经理作为数字化转型的支撑力量,是连接技术革新和商业模式创新的核心角色。小到五险一金的解释、面试礼仪的培训;大到500强企业面试实训及如何针对性地制定复习计划,帮助学员拿到高薪Offer。具备产品设计和产品运营的双重能力,并能根据运营目标去实际落地产品设计;掌握当前热门的内容电商的玩法及对应的产品设计和运营。

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