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    集训营融合了讲师分享,世界咖啡会议等形式,学员们热情高涨,积极学习,汲取先进经验,积蓄成长力量,共筑管理新篇章!经过一整天的集训奋战,结合考勤管理、课堂表现、小组讨论等表现,以及现场观察员的综合评分,以下团队凭借超强实力和出色现场展示,脱颖而出!现代卓越立足当前IT行业人才缺口,推出一系列软考培训与ITIL实战转型课程,综合提升学员项目开发水平满足企业IT计算机与信息技术项目开发要求。

    所谓组织级项目管理(OPM),通俗理解就是当你的公司或你负责的工作中涉及多个子项目,这些子项目中又有不同的项目经理在负责,他们都在为了各自的项目而打拼。现代卓越致力于为企业提供全系列的项目管理内训、咨询、及项目管理人才梯队搭建等服务,在业界拥有良好的口碑!为了进一步提升合肥学校管理人员的经营管理水平和创新能力,加强梯队建设,2024年6月18日,新航道合肥学校第五届管理集训营正式拉开帷幕!



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    俞校分享了自己在合肥创立新航道合肥学校的心路历程,和搭建管理团队建设心得,总结管理三十六字经,俞校是实实在在地用实际行动诠释了:用心用情用力带团队。同时为本次集训营培训的讲师们颁发了聘书,希望各位努力的管理者们能带领团队走向更多的辉煌!



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    实战派项目管理讲师、国际资深项目集和项目经理,大数据ITIL认证/ ISO2008审计师/ PMI-ACP®认证/ 信息系统项目管理师世界500强咨询顾问,项目管理企业内训师。



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    美国项目管理协会会员,中国工信部项目经理认证培训讲师,中国工信部项目监理认证培训讲师,《中国项目管理技术》杂志专栏讲师,2014/2016年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾,美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘讲师。从教师成长的四大阶段,分析解读了培养努力的教师的过程,带我们重新认识了教师服务团队,如何在教学板块做出更高级高效的管理。



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    PMP-项目管理认证ACP-敏捷管理认证NPDP-产品管理认证PgMP-项目集管理认证ITIL-信息技术基础架构库软考-系统集成工程师(中级) 软考-信息系统管理师(高级)。项目管理办公室(PMO)作为组织中项目管理的中枢,扮演着关键的角色。新航道第五届管理集训营随着全体成员齐声高唱《新航道之歌》正式开始。



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    跨国公司工作6年,4年国有大型控股集团项目管理人员,专项管理专家组成员,管理咨询讲师;Intelligence Union智慧产业联盟合伙人。本次集训营以培养管理人员现代企业管理意识、综合管理技能、提高分析问题与解决问题的能力,实现学校和个人发展的双赢,全维度为团队赋能!

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