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    在圣奥产业链环节中,设计、生产、品质控制、管理、服务,都贯穿了数智理念,圣奥用数字化推动公司业务变革,利用一体化管理系统实现降本增效;参访中大家也见证了数字化工位对企业人力的解放与便捷化的资产管理,达到降本增效的目的。月31日-6月1日,百思特商学院【降本增效高管训战营】于杭州圆满结束。

    为了让全体学员以端正的学习态度、开放包容的学习心态,积极地投入到供应链专业班学习中来,马总对供应链管理专业三期班提出了明确的目标及要求:一是认真学习提升专业能力、培养综合能力,通过深入学习供应链管理理论、实践操作和案例分析,使每位学员都具备扎实的专业知识基础、团队协作精神和创新思维等综合能力。



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    为培养各部门人员的供应链管理思维和经营理念,使大家从基础岗位知识到供应链综合管理能力全方位地提升自我,7月6日,经过一年精心筹备的供应链管理三期班正式开班。随后,他深入剖析了AI技术在供应链管理中的应用实例,比如通过机器学习优化库存管理,利用大数据预测市场需求,以及运用自然语言处理技术改善客户服务质量等。



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    仪式由供销中心副总经理李彩红主持,公司人力资源部总经理康晓敏、供销中心领导班子、各部门负责人及内蒙古新商界培训部主任牛薇、青英四期班副班主任孟宇参加开班仪式。在构建可持续办公场所、培养职场人习惯可持续办公新方式这一议题上,圣奥作为办公家具行业领军者,展现了其对可持续理念的深刻理解与积极践行。四是严守纪律,要求学员遵守培训纪律,按时完成各项任务,确保培训顺利开展。



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    3、经营管理培训课程视频

    百思特商学院降本增效专家冯老师,从企业降本增效整体管理框架切入,围绕费用管控、成本管控、运营资产管控、运营效率管控四个方面进行了讲解,打开学员认知,赋能企业实现战略落地、降本增效的卓越经营管理体系。

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