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卡耐基演讲与口才》《压力与情绪管理》《人际沟通》《心理素质训练》《面试沟通技巧》《高端人际交往修炼》企业面试官面试心理学及技巧》《吸引、激励、留住员工的法宝—薪酬管理》实战训练+行动学习+幽默风趣，她传承彼得·圣吉的学习理念，培训期间三分之一的时间反思，三分之一的时间讲授，三分之一的时间应用，强调工作方法与技能的落地。

广州中高层管理企业内训以解决用户问题为出发点，注重对个化问题的解决、案例分析、沟通与协调能力和跨界知识的提供。伯乐与相马—人才招聘与面试》《非人力资源经理的人力资源管理》通过培训，管理者可以学习到其他行业的管理经验，了解不同领域的最佳实践，从而为企业的发展提供更多的思路和创新。商务表达与呈现技巧》《客户关系管理与数据库营销》《非人力资源经理的人力资源管理》

1、广州管理系统排行榜

通过这些方式，培训机构助力管理者提升能力，解决企业发展瓶颈，从而推动广州中高层管理企业向更高水平迈进。为了适应技工教育新时期新形势的发展，打造一支专业化、高效能的学生管理团队；同时也为了做好新学期开学迎新工作，加强学生管理团队规范化管理，提高学生管理团队的专业素养和综合能力。年7月8-9日在第二综合楼培训室组织开展学生管理团队能力提升专题培训。

2、广州管控区

李红林老师分享了在管理辅导员/班主任日常管理工作时的经验，如辅导员面对学生突发情况和辅导员工作典型案例的分享。月9日下午，校企合作与就业科王恩老师根据实习跟踪管理、实习管理过程性材料及档案整理作出了要求。其课程充分运用心理学、语言学、行为学的理论基础，沿用卡耐基的教学训练模式，结合学员实际需求，开发出符合中国人性特点的经典课程，全面提升个人口才、社交、礼仪、心态、潜能等软实力。

3、广州管理系统解决方案

通过此次培训，相信辅导员/班主任们定会努力将培训中汲取到的智慧融入到日常工作中，学以致用，知行合一，切实担负起润心育人的崇高使命，守护每位学生的健康成长！黄丹丹老师分享了她的1244班主任管理模式，在对于新生班级建设、班干部选拔与日常培养、如何开好主题班会作出了经验分享，并且重点分享了在新生班级建设过程中要重视助理班主任的工作与培养，使其最大力度发挥助理班主任的功能作用。