一次做对的理念，一次做对是谁提出来的-行瑞管理

为了使他的阐述更为接近实施的方案，克劳士比又进一步分析了造成错误的原因：错误一般由两个因素造成：一是缺乏知识；二是漫不经心。只要在工作完成之前想一想出错后会给自己和公司带来的麻烦，想一想出错后会给自己和公司造成的损失，你就应该能够理解一次就把事情做对这句话的分量。

于是，克劳士比先生去他的工厂进行了一次考察看到：那是一家非常现代化的大工厂，厂房明净，规划整齐，生产设备也是最先进的；有七条装配线可以把不同的部件组装在一起；在每条装配线的尽头都设置了检查站。序言：老挝万荣一对情侣失踪，失踪者是张志新（化名）和其女友刘颖，没想到半个月后，有当地人在树林里发现了一具尸体，经。

1、一次做好一周的饭菜

最后一定程度上紧张怕做错太想成功会做错很多事，把心态放平稳，然后一件件来，做的慢一点总比返工要快，并且不需要承担领导潜移默化中觉得你不靠谱不细心的帽子。要一次把一件事情完全做对做好实在不容易，要完全不出差错，完全满意那更是难上加难，那是不是我们就不应该这么去想，这么去做呢？质量零缺陷的秘密武器——首先次就将正确的事情做正确，而且次次正确——质量管理大师克劳士比。

2、一次做几个俯卧撑

首先次没有把事情做对，容易让人忙中出错，形成恶性循环，不仅让自己白忙，还会让很多人跟着你白忙，造成巨大的人力和物力的损失，必须及时终止。用心感受我们网新人的文化大餐——精心设计，注重细节，一次性把事情做对企业文化是什么？

3、一次做对一道难题的成功率是多少

执行主体具备基本的能力，可以通过培训来达成；2、定义一个可以被实现、满足预期的好的目标，这个目标是被利益相关方认可没有歧义的；3、把工作分解成可以被量化、重复、检验的活动，建立和维护checklist，积累经验数据；4、如果一个活动能被量化，那么一切就都在掌控之中。不这么做的话，就意味着现在没有—次做完，过一会儿就至少得做两次了。

4、一次做对的含义

谨记谨记：要想把事情做对，就要让别人知道什么是对的，如何去做才是对的。前天做了一件疯狂的事等待别人发现如果不那么结果毫无意义透露一下吧一个我曾经口是心非拒绝过的人我承认冲动。以软件开发流程为例，不管是瀑布还是迭代，如果我们在每个阶段（迭代）投入足够长的时间，理论上事情也可以一次性做好。标题】：20140707_首先次就把事情做对1涉及的核心理念是提高企业运营效率，特别是供应链管理和产品质量控制。