组织现行的各种组织制度、规定办法等文件,很多具有管理作业相同的功能,但也都有其不足之处,应该以HSE管理体系有效运行为前提,以管理作业文件的要求为尺度,对这些文件再进行一次清理和分析,摘其有用,删除无关,按管理作业文件内容及格式要求进行改写。
市场管理部门:在制订工程技术服务作业队伍市场准入原则中贯彻集团公司HSE政策要求,参与承包方HSE管理程序的制订,对作业人员的HSE培训进行指导;参与HSE管理体系的审核和评审。公司依据体系标准,制定了HSE承诺、方针和战略目标,并由公司的最高管理者签发。从工业界首次提出设想,到正式形成完善HSE管理体系,各大国际石油公司做出了巨大贡献。
1、hse管理体系全套
物资供应部门:负责HSE管理,设施运行,科研,监测等工作中所需的设备,材料,仪器,药品等物资供应工作;保证中国石油集团的所有供货商和相关部门有良好的HSE 管理体系,与供销方进行HSE信息交流;参与制订物资供销的HSE管理体系文件编制;做好有毒有害物品在贮运中的安全和防止环境污染工作。对于不同的组织,由于其组织特性和原有基础的差异,建立HSE管理体系的过程不会完全相同。
2、hse管理体系基本原理
然而,当本手册的有关文件改变时,不因这些变化而立即修订HSE管理体系手册。全面的HSE管理将接收HSE指导委员会的指导,HSE指导委员会主任由总经理担任。HSE管理体系是现代工业发展到一定阶段的必然产物,它的形成和发展是现代工业多年工作经验积累的成果。当发生施工安全事故时,项目监理机构应协助建设单位或行政主管部门进行安全事故的调查处理工作。
3、hse管理体系下载
根据HSE管理体系总体设计方案,按体系要素逐级展开,制订作业文件明细表,明确部门的职责,对照己有的各种文件,确定需新编、修改和完善的管理作业文件,制订计划在程序文件编制时或编制后逐步完成。随着生命和健康成为保障人权的重要内涵,HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为国际石油石化工业发展战略之一。
4、hse管理体系认证
HSE管理体系存在的主要问题包括领导支持力不足、培训教育不完善、资金投入困难、组织机构及职责不明确、各部门不能很好配合、出现问题无反馈途径、外部监察力度不够、对法规或其它要求的合规性评价不足等等。在日常生活中,很多产品厂家都在不遗余力的宣传其产品通过了iso9000质量管理体系认证,这也成为我们最早接受各种管理体系知识的启蒙老师。
5、hse管理体系培训心得体会
组建工作小组此外,视组织的规模、特点的不同或HSE管理体系建立的需求和进展状况,还可以在相应层次上进行有关人员机构的组织安排。
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