企业内训师培训课件，企业内训师培训感悟-行瑞管理

训前的粮草，并非单纯指安排好培训对象的衣食住行，教具课室，也包括这些粮草的准备：如何设计竞赛机制，如何调动课堂氛围，如何在训前有效的把控外部讲师的授课节奏，这个都值得思考。对于没有太多授课经验和舞台经验的受众来说，请演绎和推动能力好的是一个不错的选择，因为目前在圈内有个情况就是：懂业务的人不专培训，专培训的人，不一定懂业务。

讲师来源无非是外请和内聘两种方式，由于培训停滞时间略久，此次我们也需要从外界需求领域内的专业人士来讲授，一来比内部老师更有新鲜感，二更有说服力，归根结底选择标准归纳如下：1.气场：HOLD住场、撑得了台面2.风格：匹配的了你的大多数受众。

1、企业内训师小程序平台

所以怎么选，还是结合您的内部师资力量，以及财力的状况，个人感受，在条件成熟的情况下，不妨可以让外部讲师针对有潜能、有经验的企业内部讲师进行TTT培养，之后的话再通过自己的内部讲师去针对特定群体讲授课程，这样从成本运营角度，显得就合理可控，而且我们有自己的内化和沉淀，一举俩得，何乐不为。

2、企业内训师培训班上的讲话

业内比较著名的有，07年广东移动的金讲台、中信卡中心的T计划、中信银行的蒲公英计划，这些较有特色的内训师培养和项目，正是传承了内训师选、育、用、留的精髓，期待精品项目的出炉。内训师培训需要跟随内部讲师体系建设规划一并走，对于内部讲师的培养是倾注精力同时也会受到很好回报的一件事，这件事情在企业内象征着内部知识的传承和发展，传帮带的延续和拓展。

3、企业内训师培训课程选题

这点对于相对合格的TTT老师来说，调动氛围是基本功，同时培训运营的人员，您的小礼品，或者说调动技巧也不可或缺，物质激励，小礼品，精神激励，书籍或者某某达人，未必不是好的方法。TTT这个名词对于培训的从业者，都不陌生，官方的起源是国际职业训练协会的内训师认证课程（training the Trainer to Train ），通俗点叫，培训师授课技能培训。