动改法动改法的鼻祖是吉尔布雷斯夫妇，所谓动改法，即通过动作改善，减少疲劳，使人更高效地作业。程序分析是对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要有效的IE手法，它是把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录、设计的方法，通过它可以反映工序整体的状态，从而有效地掌握现有流程的问题点，并研究制定改善对策，以提高现有流程效率。
在日常生产中为解决生产进度，质量等问题仅靠感觉和经验是无法真正做到的，此时我们必须综合运用QC及IE手法，不断加深对工作的理解，从不同的角度思考比现有方法更轻松，更安全、更正确、更快捷的作业方法。IE手法是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察，记录，分析，并对系统问题进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。
1、ie七大手法介绍
有了改善(IE)七手法正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。IE七大手法，是指企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本工具。五五法五五法包括两个五，首先个五叫5W1H，这是将问题或要求描述清楚的一种方法。
2、ie七大手法改善案例
IE是工业工程（Industrial Engineering）的英文简称，起源于科学管理之父泰勒的方法研究与作业测定，同时期，吉尔布雷斯夫妇对作业动作的细致研究，从而融合形成了工业工程这门学科。IE手法以人的活动为研究对象，强调尊重事实，运用科学的工具和方法对整个生产系统进行观察、记录、分析，寻找问题、发现问题并进行合理化改善，最后实现作业标准化。
3、ie七大手法是哪七种
IE七大手法是我们在基础IE领域摸索的一个见证，站在巨人的肩膀上也会让我们看的更远、走的更快。操作分析（Operation Analysis）也称作业分析，是对影响作业质量和效率的全部因素(作业目的、作业方法、作业环境以及材料、运输、工装和检查等)进行分析，使每个工序的作业者、作业对象和作业工具三者达到最佳组合。抽查法抽查法一般用于作业时间、作业动作的研究，为提升研究效率，采用抽样的方法。
4、ie七大手法培训
双手操作法（双手法）：研究人体双手在工作时的过程，发掘出可改善的地方；双手法双手法可视作是动改法的延伸，如何运用双手进行更好作业的方式。IE工业工程七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可指导操作者如何有效地动用双手，对从事生产性的工作，提供一种新的动作观念，找出一种新的改善途径。
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