eap员工帮助计划方案设计，eap员工帮助计划案例-行瑞管理

可能有小伙伴会说，Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。通过提供心理健康服务，EAP可以减少员工的心理问题，降低员工的缺勤和流失率，提高公司的稳定性和竞争力。事实上，一个企业组织是否接受EAP，这与该机构的决策者们对人的观念和意识是非常相关的，同时也决定于他们对企业员工的心理和行为问题及其对工作结果的影响等方面的敏感性。

在服务方式上，EAP有着自己的一整套机制：除了提供心理咨询之外，它还可以通过心理健康调查、培训、讲座、电话咨询、网络咨询或其它认可的标准，在系统、统一的基础上，给予员工帮助、建议和其他信息，定期对员工进行帮助。通过系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。心理健康问题会影响员工的工作表现，导致员工的工作效率和质量下降。

1、eap员工帮助计划怎么做的

在世界500强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划(EAP)。这些研究证明，EAP不仅能够促进工作绩效的提高，而且能够降低员工管理的成本，减少由于人为因素发生的事故可能给公司带来的损失。为组织提供咨询，帮助它们与服务提供商建立和保持一有效的工作关系，例如那些提供治疗、管理和经营的服务提供商。组织要对存在心理问题的员工提供热线咨询、网上咨询、团体辅导、个人面询等帮助，充分解决员工心理困扰问题。

2、eap员工帮助计划缺点

帮助员工解决使工作业绩产生影响的诸多问题，如：工作压力、人际关系、亲子教育、恋爱婚姻、家庭关系、情绪低落、焦虑不安等等。不但要对工作的物理环境进行改善，还要通过组织结构变革、领导力培训、团队组建、工作轮换、员工生涯规划等手段对工作软环境进行改善，如丰富员工的工作内容，指明员工的发展方向，消除问题的诱因等。转介员工到一提供帮助的内部或外部机构，以获得医学咨询、治疗、帮助、转介和跟踪。

3、eap员工帮助计划的意义

简而言之，EAP是企业用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与企业绩效的有效机制。帮助员工降低工作压力，增进身心健康，改善人际关系，提高工作绩效，促进工作生活平衡，提高生活质量。EAP已被公认为是一个非常好的概念，它既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作生涯方面的种种惑或问题，同时也能够因此而帮助组织机构更好地实现组织机构的目标。