七大手法是指什么，七大手法五大工具八大原则-行瑞管理

旧七大工具：检查表、数据分层法、排列图、直方图、因果分析图、散布图、控制图。品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。之所以称之为七种工具，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。数据矩阵分析法的主要方法为主成分分析法，利用此法可从原始数据获得许多有益的情报。

系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施的一种方法。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。

1、七大手法八大浪费

七大手法是指特性要因分析图，柏拉图，查检表，层别法，散布图，直方图，管制图，IE（工业工程）七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。

2、七大手法层别法

新QC七大手法中唯一采用数据解析的方法就是矩阵数据分析法，这个方法是将已知的资料，经过整理、计算、判断与解析后，利用计算机进行多变量分析，适用于复杂多变且需要解析的案例，是一种在品质管理专业领域中较复杂的方法，使用的机率并不高，只要概略熟悉即可。QC七大手法有助于分析解决供应商质量，应采购部响应，品质部配合，整理了一份非常全面的、有用的一份七大手法定义及操作手法，看后即会，非常简单。